Új 5 éves stratégia, weboldal és márka az EuroHealthNet számára

A mai napon útjára indítjuk új Stratégiai Fejlesztési Tervünket, amely meghatározza azokat az elveket és prioritásokat, amelyek a következő öt évben vezérlik munkánkat, valamint egy új weboldalt és márkát.

Az EuroHealthNet stratégiája 2021-2026

Az elmúlt két évben az EuroHealthNet tagjai – több mint 60 szervezet, intézet és hatóság, amelyek a közegészségügy, a betegségek megelőzésével, az egészség és a jólét előmozdításával, valamint az egyenlőtlenségek csökkentésével foglalkoznak – értékelték a partnerség előrehaladását. Nyilvánvaló, hogy új készségekre, képességekre és kompetenciákra lesz szükség, és ezek kulcsfontosságúak. Ez a helyzet az Országos Közegészségügyi Intézetekben, a szélesebb közegészségügyi munkaerőre és a szélesebb nyilvánosságra. A mi új Stratégiai Fejlesztési TervA ma megjelent cikk leírja, hogyan folytathatja partnerségünk együttműködését az egészség javítása és az egészség terén mutatkozó egyenlőtlenségek csökkentése érdekében valós és tartós változás elérése érdekében Európában.

A következőkre összpontosítunk:

• A méltányossági lencse alkalmazása egészségügyi és egyéb szakpolitikákban és intézkedésekben; a „jólét gazdasága”, valamint az „egész társadalom” megközelítésének támogatása.
• Új módszerek az egészség előmozdítására és a betegségek megelőzésére. A megoldások vonzóvá és fenntarthatóvá tétele, miközben hozzájárul az egészségügyi és szociális védelmi rendszerek átalakításához.
• Az egészség társadalmi, gazdasági, környezeti, kulturális, kereskedelmi, magatartási és politikai meghatározói, amely lehetővé teszi számunkra, hogy agilisak legyünk és reagáljunk az egészségi méltányosságot fenyegető különféle veszélyekre.

Öt kiemelt területet határoztunk meg:

• Egészségügyi méltányosság. Fő témáink és létjogosultságunk az egészségügyi egyenlőtlenségek és az egészség társadalmi meghatározói. A témák között szerepel az egészség és a társadalmi igazságosság, a foglalkoztatás, az oktatás, a társadalmi befogadás, a diszkrimináció, a nemi és faji egyenlőtlenségek.
• Nem fertőző betegségek. Szorosan együttműködünk az NCD-k és a rák megelőzésében is, foglalkozva az elhízott környezettel, az egészséges és fenntartható táplálkozással és étrenddel, a fizikai aktivitással és az ülő viselkedéssel, a kockázati tényezőkkel, mint a dohány és az alkohol, valamint a szociális marketing hatásaival és az egészséget meghatározó kereskedelmi tényezőkkel.
• Az éghajlati válság. Előre fogjuk vinni a fenntartható fejlődést és a környezetromlás mérséklését, beleértve az éghajlatváltozást, a biodiverzitás csökkenését, a levegőszennyezést és a zöldterületeket, és keressük a lehetőségeket a környezetegészségügy, az egészséges várostervezés és közlekedés, valamint a természetalapú megoldások terén.
• Megelőzés és promóció. Továbbra is szorgalmazzuk a
  elmozdulás a megelőzés, az egészségfejlesztés és az emberközpontú közösségi ellátás irányába, beleértve az egészségügyi alapellátás megerősítését, valamint a helyi szociális szolgáltatásokkal való integrációt.
• Életpálya. A partnerség tovább fog dolgozni olyan témákon, mint a nemzedékek közötti egyenlőtlenségek, a gyermekek és fiatalok egészsége és lehetőségei, a demográfiai változások, beleértve az egészséges és aktív időskort, a munkakörülmények és a „munka-magánélet egyensúlya”.

És két átívelő téma:

• Mentális egészség egészségmeghatározásunk részeként
• Digitális befogadás hiszen a technológiai fejlődés munkánk minden területét alakítani fogja

A Stratégiai Fejlesztési Terv meghatározza, hogyan építhetünk erős alapjainkra, és hogyan tudunk megfelelni a holnap kihívásainak. A szociális jogok európai pillérének részeként a minőségi egészségügyi ellátáshoz, az egészségfejlesztéshez és a betegségek megelőzéséhez való jog kulcsfontosságú Európa és népei boldogulásához. Együtt építjük ki az állami szervek kapacitását e jogok érvényesítésére.

– Caroline Costongs, az EuroHealthNet igazgatója