74e zitting van het Regionaal Comité voor Europa van de WHO

De 74e zitting van het Regionaal Comité voor Europa van de WHO zal plaatsvinden van 29 tot en met 31 oktober 2024. Ministers van Volksgezondheid en hooggeplaatste afgevaardigden van de 53 lidstaten van de Europese regio van de WHO, evenals vertegenwoordigers van partnerorganisaties en het maatschappelijk middenveld, komen in Kopenhagen, Denemarken, bijeen om actuele gezondheidskwesties te bespreken en de richting voor toekomstige activiteiten vast te stellen.

Als erkende niet-statelijke actor heeft EuroHealthNet twee verklaringen ingediend bij de vergadering van het Regionaal Comité van de WHO.

Verklaring van EuroHealthNet over het raamwerk voor veerkrachtige en duurzame zorgstelsels in de WHO
Europese regio 2025-2030

Geachte voorzitter, regionaal directeur, ministers, vertegenwoordigers en afgevaardigden van de lidstaten van de WHO Europese regio, EuroHealthNet verwelkomt deze gelegenheid om te reflecteren op het "Framework for resilient and sustainable health systems in the WHO European Region 2025-2030" en aanbevelingen te doen om de implementatie ervan te ondersteunen. Het voorgestelde kader bevat acht prioritaire actiegebieden die inderdaad transformationeel zouden zijn, als ze volledig worden geïmplementeerd. Om de implementatie ervan te ondersteunen, willen we de volgende vier aanbevelingen doen:

1. Gelijkheid in alle acties: de sterke focus in het raamwerk op gelijkheid en niemand achterlaten is prijzenswaardig. We willen aanmoedigen dat deze 'gelijkwaardigheidslens' systematisch wordt toegepast op alle
   actiegebieden. Bijvoorbeeld, terwijl prioriteitsactiegebied 4 gelijkheid in zijn titel bevat, zou er meer nadruk kunnen worden gelegd op acties, om de risico's van het achterlaten van mensen tijdens de digitale transitie te beperken.
2. Cross-sectorale samenwerking: We verwelkomen de integratie van cross-sectorale samenwerking in het kader, wat essentieel is om de transformatie naar persoonsgerichte zorgmodellen te ondersteunen. Specifiek moedigen we lidstaten binnen prioriteitsgebied 5 aan om ook gegevens uit verschillende sectoren te verzamelen, analyseren en gebruiken om de impact van gezondheidsbepalende factoren effectief te meten. We raden de ontwikkeling aan van een breed, uitgebreid systeem voor gezondheidstoezicht in alle sectoren.
3. Investeren in gezondheid: Het raamwerk erkent betere uitgaven voor het zorgstelsel als een investering, niet als een kostenpost. Dit komt overeen met de visie voor een Wellbeing Economy die sociale, economische en ecologische rechtvaardigheid binnen planetaire grenzen promoot. Door het verminderen van zorg met een lage waarde, betere coördinatie om oorzaken van slechte gezondheid aan te pakken en het vergroenen van gezondheidsdiensten, kunnen we de veerkracht en duurzaamheid van zorgstelsels verbeteren.
4. Sociale innovaties: Gezondheidsbevordering is van vitaal belang voor het succes van deze prioriteiten, aangezien gezondheidsbevorderende systemen inherent veerkrachtig zijn. Hoewel gezondheidsbevordering en gemeenschapsgerichte interventies in drie van de acht prioritaire gebieden worden genoemd, zouden ze centraal kunnen staan ​​in alle gebieden. In het bijzonder stellen we voor om te verwijzen naar veelbelovende sociale innovaties, zoals sociaal voorschrijven, binnen de eerste twee prioritaire actiegebieden. Deze nieuwe modellen bieden een groot potentieel om de effectiviteit en veerkracht van zorgsystemen te verbeteren.

Tot slot merken wij op dat er voor de implementatie twee essentiële stappen nodig zijn: 1) het opleiden van gezondheids- en zorgmedewerkers met vaardigheden die passen bij een veranderend, maar ondersteunend, landschap, en 2) ervoor zorgen dat gezondheid en welzijn een prioriteit blijven in het beleid en de besluitvorming.

De toekomst van zorgsystemen vraagt ​​om gedurfd leiderschap, innovatief denken en een toewijding aan transformatie. Het is cruciaal om professionals op te leiden om leiding te geven en te werken in verschillende sectoren, terwijl ze tegelijkertijd de omstandigheden bieden om hun eigen welzijn te ondersteunen. Het ontwikkelen van trainings- en governancetools die prioriteit geven aan gelijkheid, transparantie en samenwerking, zal veerkrachtige systemen creëren die in staat zijn om uitdagingen het hoofd te bieden en gezondere samenlevingen op te bouwen.

Hoewel gezondheid is gedaald op de prioriteitenlijst van mondiale beleidsmakers, is gezondheid de basis waarop onze economieën en samenlevingen floreren. We hopen dat lidstaten de prioritaire acties van het Framework omarmen en politieke wil en leiderschap achter de implementatie ervan zetten.

EuroHealthNet wil een bijdrage leveren aan deze missie door onze expertise op het gebied van gezondheidsbevordering, ziektepreventie en volksgezondheidsbeleid te delen. Zo willen we systemen creëren die duurzaam, veerkrachtig en beschermend zijn voor de bevolking.

Dank je.

Kopenhagen, 31 oktober 2024

Verklaring van EuroHealthNet over paraatheid, respons en veerkracht bij gezondheidsnoodsituaties in de Europese regio van de WHO 2024-2029

Geachte voorzitter, regionaal directeur, geachte ministers, vertegenwoordigers en geachte afgevaardigden van de lidstaten van de Europese regio van de WHO,

EuroHealthNet en onze medeondertekenaars zijn blij met de mogelijkheid om opnieuw commentaar te geven op het actieplan Preparedness 2.0.

Het actieplan is gebaseerd op principes zoals gelijkheid, gemeenschapscentrisme, goed bestuur en de One Health-benadering, en weerspiegelt de lessen die zijn geleerd uit de COVID-19-pandemie. Het is verdeeld in vijf strategische gebieden en aangevuld met een implementatieondersteuningsgids. Zoals weerspiegeld in de gids, moet het plan worden vergezeld door bredere maatregelen om een ​​effectieve respons op de crisis te ondersteunen. We bieden de volgende vier aanbevelingen om Preparedness 2.0 te helpen implementeren:

• Een sterkere focus op gezondheidsbevordering: Strategisch gebied 2: Veerkracht en bescherming van de gemeenschap streeft ernaar om gemeenschapsbescherming het einddoel te maken van noodvoorbereiding en -respons. De focus op 'dual-track' en 'whole-of-goverment'-responsen is bemoedigend. Maar om deze responsen effectief te laten zijn tijdens crises, moeten ze al goed functioneren in de dagelijkse praktijk. We moedigen aan om acties af te stemmen op het Framework for resilient and sustainable health systems in the WHO European Region (EUR/RC74/9) om gezondheidsbevorderende systemen te creëren die de gezondheid van de bevolking beschermen vaardigheden en tijdens crises. Zulke systemen zijn effectieve “tegenmaatregelen” omdat ze vertrouwen opbouwen en veerkracht verbeteren.
• Cross-sectoraal bestuur om de determinanten van de gezondheid aan te pakken: in Strategisch gebied 5: Noodcoördinatie, pleiten we voor bestuursstructuren die de rollen van gemeenschappen in een noodrespons duidelijk definiëren. We merken ook op dat effectieve noodcoördinatie de bredere determinanten van gezondheid moet omvatten, waaronder onderwijs, baanzekerheid, voedsel- en voedingszekerheid en toegang tot de natuur. Een sectoroverschrijdende aanpak moet centraal staan ​​in noodcoördinatie om alle factoren aan te pakken die van invloed zijn op het welzijn van mensen. Deze aanpak zal de onevenredige impact van crises op kwetsbare gemeenschappen verzachten.
• Schaalbare geestelijke gezondheid: Strategisch gebied 3: veilige en schaalbare zorg benadrukt aanpasbare zorgsystemen voor noodsituaties, maar negeert de noodzaak om geestelijke gezondheidszorg op te schalen, die vaak uitgesloten is van nationale zorgsystemen. We erkennen de emotionele en psychologische tol van noodsituaties en bevelen een tweesporenaanpak voor geestelijke gezondheid aan, met een enorme capaciteit om zowel de behoeften van de gemeenschap als die van gezondheidswerkers in tijden van crisis aan te pakken. Door lokale bevolkingen te betrekken bij het gezamenlijk creëren van geestelijke gezondheidsinterventies en deze diensten te behandelen als essentiële "tegenmaatregelen", wordt consistente gemeenschapsondersteuning gegarandeerd.
• Verdere overweging van maatregelen ter aanpassing aan de klimaatcrisis: Op alle strategische gebieden moeten we meer doen dan alleen milieutoezicht. Voortbouwend op bestaande WHO-materialen, zoals de Guidance for Climate Resilient and Environmentally Sustainable Health Care Facilities, dringen we aan op een sterkere focus op klimaatcrisisbestendigheid in het actieplan. Door middel van cross-sectorale samenwerking, implementatie van aanpassingsmaatregelen voor de klimaatcrisis, hitte-gezondheidsactieplannen en overstromingsbestendige infrastructuren, kunnen we kwetsbare bevolkingsgroepen beter beschermen en de gelijkheid vergroten.

Concluderend onderschrijven de medeondertekenaars van deze verklaring het actieplan en kijken ernaar uit om de uitvoering ervan te ondersteunen en de aspecten van gezondheidsbevordering, cross-sectoraal bestuur, geestelijke gezondheid en aanpassing aan de klimaatcrisis te versterken.

Kopenhagen, 31 oktober 2024

ondertekenaars:

• EuroHealthNet
• Europese Federatie van Verpleegkundigenverenigingen (EFN)
• Europees Forum voor Eerstelijnszorg (EFPC)
• Europees hartnetwerk (EHN)
• European Public Health Alliance (EPHA)
• De Europese Vereniging voor Volksgezondheid (EUPHA)
• Internationale Diabetes Federatie Europese Regio (IDF Europa)
• Internationale Federatie van Verenigingen van Medische Studenten (IFMSA)

Lees onze verklaringen voor de vorige vergaderingen van het Regionaal Comité hier.