Een nieuwe 5-jarige strategie, website en merk voor EuroHealthNet

Vandaag lanceren we ons nieuwe Strategisch Ontwikkelingsplan, waarin de principes en prioriteiten worden uiteengezet die ons werk in de komende vijf jaar zullen leiden, evenals een nieuwe website en een nieuw merk.

EuroHealthNet's strategie 2021-2026

De afgelopen twee jaar hebben EuroHealthNet-leden – meer dan 60 organisaties, instituten en autoriteiten die zich bezighouden met volksgezondheid, ziektepreventie, het bevorderen van gezondheid en welzijn en het verminderen van ongelijkheden – beoordeeld hoe het partnerschap vooruit moet gaan. Het is duidelijk dat nieuwe vaardigheden, capaciteiten en competenties nodig zullen zijn en cruciaal zijn. Dit is het geval binnen National Institutes of Public Health, voor bredere gezondheidswerkers en voor het grote publiek. Onze nieuwe Strategisch ontwikkelingsplan, die vandaag is gepubliceerd, beschrijft hoe ons partnerschap kan blijven samenwerken om echte en blijvende verandering te bewerkstelligen om de gezondheid te verbeteren en de gezondheidsverschillen in Europa te verminderen.

We zullen ons richten op:

• De toepassing van de rechtvaardigheidslens op gezondheids- en ander beleid en maatregelen; het ondersteunen van de 'economie van welzijn', evenals een benadering van 'de hele samenleving'.
• Nieuwe manieren om de gezondheid te bevorderen en ziekten te voorkomen. Oplossingen aantrekkelijk en duurzaam maken en tegelijkertijd bijdragen aan de transformatie van gezondheids- en socialezekerheidsstelsels.
• De sociale, economische, ecologische, culturele, commerciële, gedrags- en politieke determinanten van gezondheid, wat ons in staat stelt om wendbaar te zijn en in te spelen op de diverse bedreigingen voor gezondheidsgelijkheid.

We hebben vijf prioriteitsgebieden gedefinieerd:

• gezondheidsgelijkheid. Onze kernthema's en 'raison d'être' zijn gezondheidsverschillen en de sociale determinanten van gezondheid. Onderwerpen zijn onder meer gezondheid en sociale rechtvaardigheid, werkgelegenheid, onderwijs, sociale inclusie, discriminatie, gender en raciale ongelijkheid.
• Niet-overdraagbare ziekten. We zullen ook nauw samenwerken bij de preventie van NCD's en kanker, waarbij we ons richten op obesogene omgevingen, gezonde en duurzame voeding en dieet, lichaamsbeweging en zittend gedrag, risicofactoren zoals tabak en alcohol, en de effecten van sociale marketing en de commerciële determinanten van gezondheid.
• De klimaatcrisis. We zullen duurzame ontwikkeling voortzetten en de aantasting van het milieu, waaronder klimaatverandering, verlies van biodiversiteit, luchtvervuiling en groene ruimten, tegengaan en kansen zoeken om te werken aan milieugezondheid, gezonde stadsplanning en vervoer, en op de natuur gebaseerde oplossingen.
• Preventie en promotie. We zullen blijven pleiten voor de
  verschuiving naar preventie, gezondheidsbevordering en mensgerichte gemeenschapszorg, met inbegrip van versterkte eerstelijnsgezondheidszorg en integratie met lokale sociale diensten.
• Levensles. Het partnerschap zal verder werken aan thema's als ongelijkheden tussen generaties, de gezondheid en kansen van kinderen en jongeren, demografische veranderingen, waaronder gezond en actief ouder worden, arbeidsomstandigheden en het evenwicht tussen werk en privéleven.

En twee transversale thema's:

• Geestelijke gezondheid als onderdeel van onze definitie van gezondheid
• Digitale inclusie aangezien technologische ontwikkelingen alle gebieden van ons werk zullen bepalen

Het Strategisch Ontwikkelingsplan beschrijft hoe we zullen voortbouwen op onze sterke fundamenten en de uitdagingen van morgen het hoofd kunnen bieden. Het recht op hoogwaardige gezondheidszorg, gezondheidsbevordering en ziektepreventie, als onderdeel van de Europese pijler van sociale rechten, is van cruciaal belang om Europa en zijn volkeren te laten gedijen. Samen zullen we de capaciteiten van overheidsinstanties opbouwen om die rechten te realiseren.

– Caroline Costongs, directeur van EuroHealthNet